Subiectele preferate
- Echipă: alegerea partenerilor, pregătirea și stabilirea traseului, motivația oamenilor
- Managementul riscurilor: cum iei deciziile importante, care este marja de eroare, cum gestionezi resursele și factorii externi
- Comunicare: modalități de transmitere a mesajelor cheie, importanța conexiunii cu membrii echipei
Susține discursurile în limba
- Română
- Engleză
Evenimente la care a participat
- McDonald’s Annual Event
- Michelin Leadership conference
- FanCourier national convention
- Profi Leadership conference
- & peste 30 de conferințe și întâlniri
Biografie
Cel mai bun alpinist român
De profesie stomatolog, Horia Colibășanu a început să urce munții în afara României la vârsta de 21 de ani. Până în prezent, el a urcat nouă vârfuri de peste 8.000 de metri în stil pur, fără sprijinul serpașilor și fără oxigen suplimentar. A realizat cinci premiere pentru România, fiind singurul român care a ajuns pe vârfurile Annapurna, K2, Dhaulagiri și Everest considerați cei mai periculoși munți din lume. El are peste 20 de expediții internaționale.
Clubul Alpine Britanic, cel mai prestigios club de munte din lume, i-a acordat “Spiritul alpinismului” la “Piolets d’Or” în 2009, pentru rolul său în operațiunea de salvare a colegului său Iñaki Ochoa de Olza.
După atingerea cu succes a vârfului Everest din mai 2017, Horia a fost decorat cu Ordinul Național “Steaua României”, în rang de cavaler.
Vârfuri atinse:
- Everest 8848m, 2017, Premieră românească, fără oxigen suplimentar
- Manaslu 8163m, 2016, Fără oxigen suplimentar
- Lhotse 8516m, 2013, Premieră românească, fără oxigen suplimentar
- Makalu 8481m, 2011, Fără oxigen suplimentar
- Annapurna 8091m, 2010, Premieră românească, fără oxigen suplimentar
- Shishapangma Central Summit, 8013m, 2009, Fără oxigen suplimentar
- Dhaulagiri 8167m, 2007, Premieră românească, fără oxigen suplimentar
- Manaslu 8163m, 2006, Premieră românească, fără oxigen suplimentar
- K2 8611m, 2004, Premieră românească, fără oxigen suplimentar
- Kangchenjunga 8586m, 2022, Premieră românească, fără oxigen suplimentar
Povestea lui Horia Colibășanu despre călătoria sa către Everest a fost extraordinară. Am înțeles ce înseamnă provocărilor fizice și mentale cu care s-a confruntat, a condițiilor meteorologice imprevizibile și atitudinii necesare pentru a depăși aceste obstacole. Ceea ce m-a impresionat cu adevărat a fost accentul pus pe importanței lucrului în echipă. A transmis ideea că succesul pe Everest, ca în orice mare încercare, nu este o triumf individual, ci rezultatul efortului colectiv. A evidențiat cum fiecare membru al echipei sale a avut un rol crucial, lucrând împreună cu o sinergie perfectă pentru a depăși aparent insurmontabilul. A fost un puternic reminder al puterii și potențialului care pot fi valorificate atunci când indivizii se unesc în jurul unui obiectiv comun.
A subliniat faptul că fiecare pas pe care-l facem ne apropie de aspirațiile noastre și că atingerea vârfului nu este doar despre atingerea succesului, ci și despre bucuria procesului și acceptarea creșterii care vine odată cu el. A fost un reminder emoționant că succesul nu este doar un scop final, ci o încununare a devotamentului, perseverenței și dorinței de a învăța din fiecare pas pe care-l facem.
Când ți-ai dus, ultima dată, echipa pe munte?
Străbatem împreună un traseu montan, iar în timpul acestei călătorii, pauzele devin active, oferind participanților oportunitatea de a se implica în diverse activități menite să completeze experiența și să atingă obiectivele prestabilite. Alegerea traseului de drumeție se face în funcție de activitățile pe care participanții doresc să le experimenteze, contribuind la îmbogățirea experienței și, desigur, în funcție de zona montană selectată. Activitatea este organizată în condiții de siguranță, cu un traseu adaptat echipajului, sub ghidajul atent și coordonarea unui ghid montan atestat, în conformitate cu legislația din România.
Un program de team building pe munte dezvoltă abilitățile de adaptare la situații neprevăzute, nefamiliare, crește încrederea în forțele proprii și ale echipei, consolidează relațiilor dintre membrii echipei și dezvoltă relațiile între oameni.